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技术服务

设计服务流程

 一、 设计程序

1、 依据销售部提供的项目信息需求表,进行新方案的设计;
2、 与相关人员进行沟通,充分了解项目设计所需要的信息,如果必要时需对现场进行实地测量;
3、 平面设备布局图设计完成后(如有必须,需编制小清单)交给客户或销售人员,并与之交待清楚自己的设计思路、设计理念,使对方充分理解,并依据客户的要求,进一步完善图纸;
4、 平面布局方案定下来后,依据方案编制详细设备清单(包括厂制品以及外购设备品牌、型号的选型以及相关技术参数的编制),做为报价部报价的依据;
5、 配套图纸及机电清单的完成:价格基本定下来之后,由销售人员提出申请,完成厨房相关配套图纸的完成(包括土建隔墙、给排水点位、供电点位、燃气点位、送排风管路及设备系统图等);
6、 与工程部进行沟通,对已签项目的下单、生产、现场施工等相关问题;
7、 开工前的图纸会审与技术交底:对已签合同的项目,在合同签订后,需要与生产部、采购部、工程部以及销售部等部门人员进行图纸会审与技术交底;
8、 与设计院进行设计技术交底:对需要进行二次深化的图纸,与设计院进行图纸深化前的技术交底;
9、 与客户、总包及相关施工专业的技术交底:配合工程部进行项目施工前的图纸会审与技术交底工作;

二、 责任

1、 在图纸设计前期、中期以及后期,需要对再现场进行核查与测量,以保证所做方案与现场条件是符合的;
2、 依据经过确认的方案图纸,进行清单编制、配套图制作、立面图(有需要部分)制作等;
3、 负责编制简单的设计说明(客户要求的情况下);
4、 负责指导、解决施工中的设计技术问题;
5、 负责竣工资料及文件的汇编;
6、 负责技术资料及文件的保密;

三、 制度

1、 深入学习业务知识(重在沟通)、设计元素的积累(设计师素养)、设计经验积累(工艺材料了解)、提高语言表达水平;
2、 不断增强自身素质,应具有认真、求实、创新、精益求精的工作精神,细节决定成败的工作态度;
3、 解决施工中的设计技术问题,协调配合工程部工作,以便保证工程质量和工期按要求按合同按时完成;
4、 在施工过程中与甲方协调好设计及施工工艺问题,如需要更改图纸、增减项目等,要做好相应的变更联系单及图纸,交与相关人员签字确认后(如有价格变更,需要销售部配合完成),及时交予财务部建档,并及时时向部门经理汇报做成文字记录;
5、 工程结束后制作竣工图纸及相关技术文件,并配合工程部与客户签订竣工验收单。

四、 图纸及文件自检制度

1、 图纸及相关文件制成:由本案设计师首先对照合同预算施工项目进行自检。自检无误,以电子稿件转交部门经理或部门主管人员审查。
2、 审查合格,由专人打印成稿,自检和审查人员签字后,方可视为有效文件。然后由设计部经理移交工程部经理,并做签收手续存档。
3、 检查工程制图内容:A、CAD测量原建筑数据图;B、CAD平面设计布局图;C、配套点位布局图(清单以最终合同单为准)E、每套图的封面,设计说明、图纸目录都要制作到位;F、图纸张数、编号与图纸目录是否相符,有否遗漏;G、每张图的结构工艺是否表达清楚,数据是否正确。
4、 检查工程文件内容:A、各相关文件是否齐全,要求数量是否到位;B、各文件内容是否正确,有无疏漏;C、特殊工程特别要求一定有相关文字记录,应附有工程备忘录。

五、 设计方案会审制度

1、 对大型工程或重要工程应成立设计小组,并有公司指定人员专门负责该小组工作;
2、 小组所有成员必须要了解工程概况和具体要求,统一设计思路,明确材料用途,分工明确配合得当;
3、 确定固定讨论时间,确定讨论议题,及时确定设计方案,并将方案以图纸形式尽快表现出来;
4、 上述存在的问题和错误、专业之间的矛盾等,尽最大可能解决在出图以前,尽量在工程开工之前处理好各个可预见性问题。

 

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2016年9月制